Analyse Responsible SEGRO 2025
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Priorités et points forts de notre politique Responsible SEGRO
Responsible SEGRO montre comment nos contributions environnementales et sociales sont intégrées à notre stratégie d'entreprise. Cet engagement est au cœur de notre mode de fonctionnement depuis notre création. Il a joué un rôle déterminant dans le succès de SEGRO au cours du siècle dernier et continuera d’être essentiel pour l'avenir. Nos collaborateurs incarnent cet engagement au quotidien. Il s'agit de faire ce qui est juste et d'avoir un impact positif partout où nous opérons.
« Notre politique Responsible SEGRO est une priorité à long terme, visant à créer de la valeur pour SEGRO et pour l’ensemble de nos parties prenantes. Nous continuerons à nous adapter à l’évolution de notre environnement afin de générer des bénéfices mutuels. »
Paul Dunne, Managing Director, Operations, Digital and Customer
Notre approche de la matérialité
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Promouvoir une croissance bas carbone
Gabriella Zepf, Director, Sustainability Group Operations
Principales réalisations
- Réduction de 17 % de l'intensité carbone des entreprises et des clients.
- Réduction de 12 % de l’intensité carbone incorporée de nos projets.
- Augmentation de 4 % de la visibilité des données énergétiques de nos clients.
- 81 % de notre portefeuille est classé DPE B ou supérieur (2024 : 76 %).
- 100 % de nos développements achevés ont obtenu la certification BREEAM « Excellent » ou supérieure.
- Installation de 145 MW de capacité solaire sur nos actifs, soit une augmentation de 22 MW par rapport à l’année précédente.
- Nous sommes en bonne voie pour atteindre nos deux principaux objectifs de neutralité carbone fondés sur des données scientifiques.
Priorités et points forts de notre politique Responsible SEGRO
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Contribuer au développement durable des territoires
Principales réalisations
- Des projets territoriaux sont actuellement mis en œuvre dans 23 régions, villes et communes de notre portefeuille.
- Un nombre record de clients, fournisseurs et acteurs du secteur public ont participé au programme CIP. Un nombre record de journées de volontariat ont également été réalisées.
- Lancement d’un nouveau plan d’actions économiques et sociales (CIP) a à St Albans, dans le Hertfordshire, au Royaume-Uni.
En savoir plus sur la façon dont nous contribuons au développement durable des territoires
Neil Impiazzi, Partnership Development Director
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Cultiver les talents
Margaret Murphy, Group Human Resources Director
Principales réalisations
- Nous avons continué à renforcer notre culture d’entreprise en intégrant notre approche de la performance fondée sur les valeurs de développement et d’engagement.
- Nous avons consolidé nos capacités de leadership grâce à des recrutements clés à des postes de direction, et avons amélioré le développement, l'engagement et l’accompagnement des dirigeants déjà en poste.
- Nous avons fait progresser notre programme de diversité et d'inclusion, ce qui nous a permis de réaliser des progrès significatifs vers nos objectifs en matière de parité.
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